IT-Beratung
gesamtheitlich, unabhängig und bedürfnisorientiert
IT-Beratung
GESAMTHEITLICH UND NEUTRAL
IT-Beratung mit Weitblick
Mit unserem fundierten Fachwissen unterstützen wir KMU in der Entwicklung nachhaltiger IT-Strategien, Neueinführung und Weiterentwicklung von IT-Systemen, Verbesserung der IT-Sicherheit sowie in der Umsetzung von IT-Projekten. Die Grundlage unserer unabhängigen IT-Beratung bildet eine Bedürfnis- und Situationsanalyse aller betroffenen Bereichen. Zusammen mit einer geschickten Planung ist die Grundlage für erfolgreiche IT-Projekte gesichert.
IT-Management
-
IT-Strategie entwickeln und optimieren
-
IT-Konzept, Pflichtenheft, Ausschreibungsunterlagen
-
IT-Organisation und Verantwortlichkeiten festlegen
IT-Infrastruktur
-
IT-Infrastrukturanalyse
-
Auf- und Ausbau der IT-Infrastruktur
-
Cloud- Strategie
IT-Security und Informationssicherheit
-
IT Sicherheits-Konzept
-
IT-Security Audit
Software
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Evaluation und Einführung von Business-Software
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Microsoft 365
IT-Management
-
IT-Strategie entwickeln und optimieren
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IT-Konzept, Pflichtenheft, Ausschreibungsunterlagen
-
IT-Organisation und Verantwortlichkeiten festlegen
IT-Infrastruktur
-
IT-Infrastrukturanalyse
-
Auf- und Ausbau der IT-Infrastruktur
-
Cloud- Strategie
IT-Security und Informationssicherheit
-
IT Sicherheits-Konzept
-
IT-Security Audit
unabhängig & bedürfnisorientiert
Vertrauen Sie auf unsere Beratungen
Unsere Erfahrung und Fachwissen ermöglichen eine fachgerechte Betreuung und Überarbeitung Ihrer IT-Unternehmensprozesse. Gerade bei grösseren Anpassungen und Veränderungen der IT-Infrastruktur können wir verschiedene Lösungsansätze aufzeigen, um eine auf Ihre Bedürfnisse ausgelegte Lösung zu entwickeln. Unsere Kunden schätzen verschiedene Faktoren unserer objektiven und unabhängigen Beratung.
Branchenfokusiert
Vielseitige Expertise
Sie stehen im Fokus
Unabhängige Beratung
Namhafte Hersteller
Immer an Ihrer Seite
Branchenfokusiert
Vielseitige Expertise
Sie stehen im Fokus
Unabhängige Beratung
Namhafte Hersteller
Immer an Ihrer Seite
Branchenfokusiert
Wir bieten eine endlose Vielfalt an IT-Lösungen für Ihr Unternehmen. Wie wir das machen, fragen Sie sich? Ganz einfach, weil wir in unzähligen Branchen sehr viel Erfahrung gesammelt haben und unser Know-how effizient anzuwenden wissen. Ob für Standard-Lösungen oder ganz ausgefeilte Projekte. Wir leben IT. Und nehmen Ihnen dadurch den Druck weg. So können Sie sich ganz Ihrem Tagesgeschäft widmen. Und wir bauen Ihre Sicherheit im Hintergrund aus.
Mit unserem fundierten Fachwissen unterstützen wir KMU in der Entwicklung nachhaltiger IT-Strategien, Neueinführung und Weiterentwicklung von IT-Systemen, Verbesserung der IT-Sicherheit sowie in der Umsetzung von IT-Projekten. Die Grundlage unserer unabhängigen IT-Beratungen bildet eine Bedürfnis- und Situationsanalyse aller betroffenen Bereichen. Zusammen mit einer geschickten Planung ist die Grundlage für erfolgreiche IT-Projekte und den Auf- und Ausbau Ihrer kosteneffizienten, stabilen und massgeschneiderte IT-Landschaft gesichert.
IT-Management
IT-Strategien entwickeln und optimieren
IT-Organisation (Support, Outsourcing)
IT-Konzepte, Pflichtenheft, Ausschreibungsunterlagen
Security und Informationssicherheit
IT-Security Check
Schutzbedarfs- und Risikoanalyse
ISDS-Konzept
Backup-Konzept
Datensicherheit von mobilen Endgeräten
IT-Architektur
IT-Audit und Optimierung
Hardware-Evaluation
Systemmigrationen planen
Cloud-Strategie
System-, Network Engineering
Software
Software Evaluation
Office 365
Lizenz-Management
Mit Konzept, Strategie und Know-How zum Erfolg
Erfolgreiche IT-Projekte
Mit unserem langjährigen Fach- und Business-Knowhow unterstützen und beraten wir KMU beim Erstellen oder Erweitern Ihrer IT-Architektur. Der Grundstein dazu bildet ein durchdachtes IT-Konzept. Dazu muss in einem ersten Schritt die aktuelle Situation aufgenommen werden, damit auf Basis der vorhandenen Komponenten verschiedene Lösungswege erarbeitet werden können. Dabei gilt es, eine Lösung zu finden, welche in technischer und wirtschaftlicher Hinsicht langfristig überzeugt. Aufgrund der gewählten IT-Strategie wird ein schriftliches IT-Konzept ausgearbeitet. Profitieren Sie von unserer bewährten Vorgehensweise!
1
IT-Analyse
2
IT-Strategie
3
IT-Konzept
Sammeln und Auswerten von bereits vorliegenden Informationen / Dokumentationen (z.B. Netzwerkplan)
Bestandsaufnahme vor Ort
Schriftlicher Bericht über den Zustand der Infrastruktur
Sammeln und Auswerten von bereits vorliegenden Informationen / Dokumentationen (z.B. Netzwerkplan)
Bestandsaufnahme vor Ort
Schriftlicher Bericht über den Zustand der Infrastruktur
Abschlussgespräch vor Ort mit Besprechung der IT Analyse und Klärung des weiteren Vorgehens (Thema IT Strategie).
Abschlussgespräch vor Ort mit Besprechung der IT Analyse und Klärung des weiteren Vorgehens (Thema IT Strategie).
Ausarbeitung der möglichen Strategien aufgrund der vorliegenden Analysedaten (IST) und Kundenziele (SOLL).
Besprechung vor Ort
Aufzeigen der möglichen Strategien mit den jeweiligen Vor-/Nachteilen, Chancen/Risiken.
Grobe Kostenübersicht zu den einzelnen Strategien.
Diskussion und Frage/Antwort Runde mit Einbezug der individuellen Kundenvoraussetzungen wie Personalsituation, Finanzen, Marktsituation etc.
Auswahl der IT Strategie und Absprache zum weiteren Vorgehen.
Ausarbeitung des schriftlichen IT Konzept aufgrund der ausgewählten IT Strategie. Inklusive Definition wichtiger Milestones. Zum Beispiel Umsetzung in Teilschritten.
Besprechung vor Ort
Absegnung des IT Konzept und Absprache zum weiteren Vorgehen.
Durchsicht des IT Konzeptes mit Verweis auf Milestones.
Diskussion und Frage/Antwort Runde. Allfällige Korrekturen, Ergänzungen etc.
Falls vorhanden, Besprechung des Angebotes (bei kleineren Projekten).
Absegnung des IT Konzept und Absprache zum weiteren Vorgehen.
Beratung von A-Z
Weitere Consulting-Services
Neben unseren Beratungen rund um Ihre IT-Architektur, stehen wir Ihnen in weiteren wichtigen Themen wie IT-Sicherheit, Softwareevaluationen, oder Prozessmanagement zur Verfügung. Damit erhalten Sie die Rundum-Unterstützung, um Ihr KMU zu einer sicheren und prozessorientierten IT-Umgebung zu führen.
Evaluation von Hard- und Software
Bei der Neuanschaffung von Hardware z.B. eines Servers, oder einer Workstation, muss sichergestellt werden, dass die Komponenten den Systemanforderungen gerecht werden.
Durch unsere Beratungen erhalten Sie:
-
Überblick über die benötigten Hardware-Ressourcen
-
Systemempfehlungen als Entscheidungsgrundlage
Sicherheitsaudits
In einem Sicherheitsaudit können schwerwiegende Sicherheitslücken und Nachlässigkeiten festgestellt werden. Solche IT-Risiken können den Geschäftsbetrieb gefährden. Durch unser Audit können Schwachstellen gezielt beseitigt werden.
Folgende Unterlagen werden in einem Audit erarbeitet:
-
Risikoanalyse
-
Massnahmenplan
Prozessmanagement
Viele Prozesse können durch die Digitalisierung effizienter gestaltet werden. Wir helfen Ihnen diese Prozesse zu identifizieren und ökonomisch abzuwickeln. Dadurch kann nicht nur Zeit und Geld gespart werden sondern auch die Qualität gesteigert werden.
Durch unsere Beratungen im Bereich Prozessmanagement erhalten Sie:
-
Ist-Prozessmodellierung
-
Soll-Prozessmodellierung
Schritt 3: IT-Konzept
01.
Ausarbeitung des schriftlichen IT Konzept aufgrund der ausgewählten IT Strategie. Inklusive Definition wichtiger Milestones. Zum Beispiel Umsetzung in Teilschritten.
02.
Besprechung vor Ort
03.
Absegnung des IT Konzept und Absprache zum weiteren Vorgehen.
Durchsicht des IT Konzeptes mit Verweis auf Milestones.
Diskussion und Frage/Antwort Runde. Allfällige Korrekturen, Ergänzungen etc.
Falls vorhanden, Besprechung des Angebotes (bei kleineren Projekten).
04.
Absegnung des IT Konzept und Absprache zum weiteren Vorgehen.
Schritt 2: IT-Strategie
01.
Ausarbeitung der möglichen Strategien aufgrund der vorliegenden Analysedaten (IST) und Kundenziele (SOLL).
02.
Besprechung vor Ort
Aufzeigen der möglichen Strategien mit den jeweiligen Vor-/Nachteilen, Chancen/Risiken.
Grobe Kostenübersicht zu den einzelnen Strategien.
Diskussion und Frage/Antwort Runde mit Einbezug der individuellen Kundenvoraussetzungen wie Personalsituation, Finanzen, Marktsituation etc.
03.
Auswahl der IT Strategie und Absprache zum weiteren Vorgehen.
IT-Analyse - Basis ermitteln
Prozessmanagement
Kontaktieren Sie uns jetzt, um den Einsatz von IT-Assets zu optimieren und Ihre Prozesse effizienter zu gestalten.
Weiter Consulting-Services
Mit Konzept, Strategie und Know-How zum Erfolg
IT-Strategie
01.
Ausarbeitung der möglichen Strategien aufgrund der vorliegenden Analysedaten (IST) und Kundenziele (SOLL).
02.
Besprechung vor Ort
Aufzeigen der möglichen Strategien mit den jeweiligen Vor-/Nachteilen, Chancen/Risiken.
Grobe Kostenübersicht zu den einzelnen Strategien.
Diskussion und Frage/Antwort Runde mit Einbezug der individuellen Kundenvoraussetzungen wie Personalsituation, Finanzen, Marktsituation etc.
03.
Auswahl der IT Strategie und Absprache zum weiteren Vorgehen.
Schritt 1: IT-Analyse
01.
Sammeln und Auswerten von bereits vorliegenden Informationen / Dokumentationen (z.B. Netzwerkplan)
02.
Bestandsaufnahme vor Ort
03.
Schriftlicher Bericht über den Zustand der Infrastruktur
Sammeln und Auswerten von bereits vorliegenden Informationen / Dokumentationen (z.B. Netzwerkplan)
Bestandsaufnahme vor Ort
Schriftlicher Bericht über den Zustand der Infrastruktur
Abschlussgespräch vor Ort mit Besprechung der IT Analyse und Klärung des weiteren Vorgehens (Thema IT Strategie).
04.
Abschlussgespräch vor Ort mit Besprechung der IT Analyse und Klärung des weiteren Vorgehens (Thema IT Strategie).
Schritt 3: IT-Konzept
01.
Ausarbeitung des schriftlichen IT Konzept aufgrund der ausgewählten IT Strategie. Inklusive Definition wichtiger Milestones. Zum Beispiel Umsetzung in Teilschritten.
02.
Besprechung vor Ort
03.
Absegnung des IT Konzept und Absprache zum weiteren Vorgehen.
Durchsicht des IT Konzeptes mit Verweis auf Milestones.
Diskussion und Frage/Antwort Runde. Allfällige Korrekturen, Ergänzungen etc.
Falls vorhanden, Besprechung des Angebotes (bei kleineren Projekten).
04.
Absegnung des IT Konzept und Absprache zum weiteren Vorgehen.
1
2
3
4
5
Planung umsetzen
6
Erfolg messen
Evaluation von Hard- und Software
Bei der Neuanschaffung von Hardware z.B. eines Servers, oder einer Workstation, muss sichergestellt werden, dass die Komponenten den Systemanforderungen gerecht werden.
Durch unsere Beratungen erhalten Sie:
- Überblick über die benötigten Hardware-Ressourcen
- Systemempfehlungen als Entscheidungsgrundlage.
Sicherheitsaudits
In einem Sicherheitsaudit können schwerwiegende Sicherheitslücken und Nachlässigkeiten festgestellt werden. Solche IT-Risiken können den Geschäftsbetrieb gefährden. Durch unser Audit können Schwachstellen gezielt beseitigt werden.
Folgende Unterlagen werden in einem Audit erarbeitet:
- Risikoanalyse
- Massnahmenplan
Prozessmanagement
Viele Prozesse können durch die Digitalisierung effizienter gestaltet werden. Wir helfen Ihnen diese Prozesse zu identifizieren und ökonomisch abzuwickeln. Dadurch kann nicht nur Zeit und Geld gespart werden sondern auch die Qualität gesteigert werden.
Durch unsere Beratungen im Bereich Prozessmanagement erhalten Sie:
- IST-Prozessmodellierungen
- SOLL-Prozessmodellierungen
Case studies
Proud projects that make us stand out
Prozessmanagement
Kontaktieren Sie uns jetzt, um den Einsatz Ihrer IT zu optimieren und Ihre Prozesse effizienter zu gestalten.
Sammeln und Auswerten von bereits vorliegenden Informationen / Dokumentationen (z.B. Netzwerkplan)
Bestandsaufnahme vor Ort
Schriftlicher Bericht über den Zustand der Infrastruktur
Sammeln und Auswerten von bereits vorliegenden Informationen / Dokumentationen (z.B. Netzwerkplan)
Bestandsaufnahme vor Ort
Schriftlicher Bericht über den Zustand der Infrastruktur
Abschlussgespräch vor Ort mit Besprechung der IT Analyse und Klärung des weiteren Vorgehens (Thema IT Strategie).
Abschlussgespräch vor Ort mit Besprechung der IT Analyse und Klärung des weiteren Vorgehens (Thema IT Strategie).
Ausarbeitung der möglichen Strategien aufgrund der vorliegenden Analysedaten (IST) und Kundenziele (SOLL).
Besprechung vor Ort
Aufzeigen der möglichen Strategien mit den jeweiligen Vor-/Nachteilen, Chancen/Risiken.
Grobe Kostenübersicht zu den einzelnen Strategien.
Diskussion und Frage/Antwort Runde mit Einbezug der individuellen Kundenvoraussetzungen wie Personalsituation, Finanzen, Marktsituation etc.
Auswahl der IT Strategie und Absprache zum weiteren Vorgehen.
Ausarbeitung des schriftlichen IT Konzept aufgrund der ausgewählten IT Strategie. Inklusive Definition wichtiger Milestones. Zum Beispiel Umsetzung in Teilschritten.
Besprechung vor Ort
Absegnung des IT Konzept und Absprache zum weiteren Vorgehen.
Durchsicht des IT Konzeptes mit Verweis auf Milestones.
Diskussion und Frage/Antwort Runde. Allfällige Korrekturen, Ergänzungen etc.
Falls vorhanden, Besprechung des Angebotes (bei kleineren Projekten).
Absegnung des IT Konzept und Absprache zum weiteren Vorgehen.
Technische Fragen
Evaluation von Hard- und Software
Bei der Neuanschaffung von Hardware z.B. eines Servers, oder einer Workstation, muss sichergestellt werden, dass die Komponenten den Systemanforderungen gerecht werden.
Durch unsere Beratungen erhalten Sie:
- Überblick über die benötigten Hardware-Ressourcen
- Systemempfehlungen als Entscheidungsgrundlage.
Sicherheitsaudits
In einem Sicherheitsaudit können schwerwiegende Sicherheitslücken und Nachlässigkeiten festgestellt werden. Solche IT-Risiken können den Geschäftsbetrieb gefährden. Durch unser Audit können Schwachstellen gezielt beseitigt werden.
Folgende Unterlagen werden in einem Audit erarbeitet:
- Risikoanalyse
- Massnahmenplan
Prozessmanagement
Viele Prozesse können durch die Digitalisierung effizienter gestaltet werden. Wir helfen Ihnen diese Prozesse zu identifizieren und ökonomisch abzuwickeln. Dadurch kann nicht nur Zeit und Geld gespart werden sondern auch die Qualität gesteigert werden.
Durch unsere Beratungen im Bereich Prozessmanagement erhalten Sie:
- IST-Prozessmodellierungen
- SOLL-Prozessmodellierungen
Pricing and plan
1 monthly fee for all IT services.
Basic
$
19
/mo
-
03 projects
-
Quality & Customer Experience
-
Try for free, forever!
Professional
$
59
/mo
-
Unlimited project
-
Power And Predictive Dialing
-
Quality & Customer Experience
-
24/7 phone and email support
Advanced
$
29
/mo
-
10 projects
-
Power And Predictive Dialing
-
Quality & Customer Experience
Pricing and plan
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„Wenn Sie ein hohes Haus bauen wollen, müssen Sie ein gutes Fundament anlegen“. Die drei Bausteine für ein stabiles IT Fundament in Ihrem Unternehmen sind IT Analyse, IT Strategie und IT Konzept. Wir sorgen dafür, dass Ihre IT Lösungen funktionieren. Beratung, IT Planung, Projekte und täglicher Unterhalt Ihrer Infrastruktur. Ohne Wenn und Aber! Wir sind spezialisiert auf KMU, Arztpraxen, Heime, Schulen und Non-Profit Organisationen.
Die Geschwindigkeit des technologischen und digitalen Wandels sowie die steigenden Anforderungen an die Unternehmen bringen neue Chancen und Herausforderungen. Unsere Experten helfen Ihnen bei der Ausrichtung und dem Aufbau Ihrer IT entlang Ihrer Geschäftsziele und Ihrer Vision.
Dabei gilt es, eine Lösung zu finden, die auch für Veränderungen in Gesellschaft und Wirtschaft gewappnet ist. Die Ausgangsbasis für eine Beratung bildet die Analyse der aktuellen Situation. Darauf aufbauend können IT-Konzepte erstellt
Als IT-Consultant berätst und unterstützt Du externe Unternehmen bei der Neueinführung oder Weiterentwicklung von IT-Systemen. Deine Arbeit findet hauptsächlich in Form von Projekten statt und nur selten an Deinem eigenen Schreibtisch. IT-Beratung bedeutet: Immer wieder neue Kunden und Aufgaben an unterschiedlichen Standorten – nicht nur deutschlandweit, sondern häufig auch international.
Selber ein KMU, verstehen wir die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen. Als Partner mit langjährigem Fach- und Business-Knowhow unterstützen wir Sie beim Erstellen oder Erweitern Ihrer IT-Architektur. Wir erarbeiten individuelle Migrationsszenarien und Lösungswege und bieten Hand bei der Evaluation der für Sie passenden Produkte und Lösungen.
Bei kleineren / einfachen Themen fliessen die Schritte IT Analyse, IT Strategie und IT Konzept häufig auch mal zusammen. Dies hängt wesentlich auch von den vorhandenen Daten (IST Zustand), bestehenden Problemen und der Komplexität der IT ab. Bei grösseren oder komplexen Themen bildet die Phase IT Konzept einen separaten Schritt.
Technische Fragen
Zukünftige Entwicklung Ihrer IT festlegen
IT-Strategie & Architektur (Vorgehen, Ergebnis: Roadmap – Projekte die realisiert werden sollten)
Optimierung & Weiterentwicklung Ihrer IT
Software Evaluation – Software
IT-Security Check – Sicherheit
Infrastruktur Beratung – Infrastruktur
Cloud Consulting – Infrastruktur
Organisation & Sourcing-Strategie
IT-Procurement
